Expertise-
"Wege entstehen dadurch, dass man Sie geht" (Frank Kafka)

Expertise

Nein, hier handelt es sich nicht um eine Seite der Selbstbeweihräucherung. Vielmehr um eine Versicherung des „Gut aufgehoben“-seins für zukünftige Kundinnen und Kunden. Ein funktionierendes Netzwerk, zahlreiche Zertifizierungen, eine Vielzahl von Zitaten zufriedener Kunden und eine Liste an Veröffentlichungen sagt mehr als das ehrlichste „Ich bin gut in dem was ich tue“.
“If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.” (African Proverb)

Netzwerk

Durch jedes Projekt wächst man. Man lernt Menschen kennen, die einen selbst weiterbringen. Man bildet ein verlässliches, solides Netzwerk, in dem Synergien entstehen, man sich austauscht und Fachwissen sammelt und teilt.

Such dir nicht die Besten, sondern die, die zu dir passen. Ich hatte Glück, denn ich konnte sogar beides vereinen.

Kooperationen:
„Wer einen Hammer in der Hand hält, tendiert dazu, jedes Problem für einen Nagel zu halten“ (Quelle unbekannt)
„Tue Gutes und rede darüber“ (Georg-Volkmar Graf Zedtwitz-Arnim)

Veröffentlichungen

Würde ich meine Erkenntnisse und Erfahrungen nicht veröffentlichen, mit wem könnte ich dann angeregt darüber diskutieren?

Pixiebuch „Der kleine Begleiter für große Veränderungen“ - Kurzfassung


Von Struktur bis Kultur. Menschen und Prozesse im Unternehmen
Kurzfassung in Form eines Pixiebuchs
Weitere Informationen unter: https://www.derkleinebegleiter.at

Fachbuch „Der kleine Begleiter für große Veränderungen“ - Langfassung


Von Struktur bis Kultur. Menschen und Prozesse im Unternehmen.
Fachbuch - Langfassung
Weitere Informationen unter: https://www.derkleinebegleiter.at

Fachartikel zu Industrie 4.0 im Fachmagazin „Mittelstand Kompakt“


Inhalt des Artikels: "Industrie 4.0"

Fachbuch „Fifty years IT experience: Why do so many projects still fail?”

“What we learn from lessons learned is that we don′t learn from lessons learned” (T. Block)”
Abstract: This report tries to argue that this statement will no longer be true for soft-ware related projects. Admittedly, the software industry has become one of the most troublesome technologies in the world, although it has already had about fifty years to mature. Unfortunately, this shortcoming is nowadays affecting more and more people, because software is part of nearly every technical device such as video recorders, mobile handsets, dishwashers and so on. Our technological society is more and more dependent on that intangible asset – could you possibly imagine booking flights or executing stock exchange transactions without computerised systems?
Erhältlich bei amazon
Details
   ISBN: 978-3-937231-21-1
   Erscheinungsdatum: März 2004
   Auflage: 1. Auflage S
   Seiten: 128 Format: DIN A5
   Verlag: Rhombos Verlag
„Willst du, dass man Gutes von dir sagt, so sage es nicht selbst.“ (Blaise Pascal)

Testimonials - Training

Die bloße Beschreibung von erfolgreich durchgeführten Trainings ist schön. Zufriedene Kunden darüber sprechen zu lassen ist um einiges besser…

Anstrengend, aber sehr interessant

Dipl. Ing.Hans-Jürgen Seitz, Projektleiter, Zeiss Deutschland
"Ich möchte mich hiermit ganz herzlich für das wirklich tolle und interessante Projekt Management Seminar bedanken. Es war das anstrengendste, interessanteste und beste Seminar, welches ich seit meinem Studium absolviert habe. Ich fand speziell Sie als Kursleiter fachlich/didaktisch spitze und zudem noch persönlich sehr sympathisch. Machen Sie weiter so !“

Ausgewiesene Fachkompetenz

Dipl.Ing. Thomas Koehler, Geschäftsführer Deutschland
Strategy Execution (ehemals ESI International)
"Herr Volk ist seit 2003 für ESI als Trainer und Berater tätig und hat seitdem für eine Vielzahl unserer internationalen Kunden Trainings in unterschiedlichen Bereichen durchgeführt. Seine ausgewiesene Fachkompetenz und sein hohes didaktisches Geschick werden von unseren Kunden und den Kursteilnehmern besonders hervorgehoben und gelobt. Herr Volk gehört seit mehreren Jahren zu unserem festen Trainerteam und wir haben ihn als einen zuverlässigen und kompetenten Geschäftspartner schätzen gelernt, mit dem wir und unsere Kunden stets gerne zusammenarbeiten."

Überdurchschnittliche Leistungen

Dr.Walter L.Hanus, CEO der IVM Technical Consultants Wien Ges.m.b.H
"Über die langjährige Zusammenarbeit mit Ing. Rainer Volk konnte ich sowohl seine Professionalität und technische Perfektion als auch seine überdurchschnittlichen Leistungen im Bereich Human-Ressource-Management und Project-Management kennen lernen. Unser Kontakt ist von einer Seriosität und dem Bestreben nach long-term-relationship geprägt, welche auch zu den Tugenden unseres Unternehmens zählen. In seiner Funktion als Senior-Coach im Bereich Projekt-Management-Trainings können wir auf eine 100%ige
„Willst du, dass man Gutes von dir sagt, so sage es nicht selbst.“ (Blaise Pascal)

Testimonials - Consulting

Die bloße Beschreibung von erfolgreich durchgeführten Consulting Aufträgen ist schön. Zufriedene Kunden darüber sprechen zu lassen ist um einiges besser…

Professionelles Auftreten und sehr gute Vorbereitung

Paul van Zoggel, Manager PMO, Technical Services EMEA, Commvault
"Rainer wurde mir von einem Kollegen für die Unterstützung des Aufbaus einer europaweiten PMO (Project Management Office) Abteilung empfohlen. Bereits während des ersten Meetings habe ich mich aufgrund seines professionellen Auftreten und seiner sehr guten Vorbereitung für die Zusammen­arbeit mit Ihm entschieden.

In seiner Rolle als Consultant und Coach ermöglichte er uns durch seine Expertise, innerhalb eines Jahres eine für uns passende Projekt Management Methode, KPIs (Key Performance Indicators) sowie eine Strategie für die Einführung einer EMEA (Europe, Middle East andAfrica) weiten PMO Abteilung zu entwickeln.

Mir ist hierbei aufgefallen, dass es Rainer sehr gut gelungen ist, in einem für Ihn neuen Umfeld unsere Situation zu analysieren und auf dieser Basis nachhaltige Effizienz- und Leistungssteigerungen zu erzielen. Ich möchte Rainer für seine harte und beharrliche Arbeit sowie für die erreichten Ergebnisse danken und ich bin sehr froh, dass wir mittlerweile seine Dienstleistungen auch als externer Projektleiter in Anspruch nehmen. "

Ohne Emotionen und immer am Punkt

Prof. Wolfgang Mathera, Geschäftsführer und Inhaber der Mathera Consulting
"Rainers berufliches Handeln ist durch seine außerordentlichen analytischen und logischen Fähigkeiten gekennzeichnet - in Kürze hat er das Wesentliche erkannt und es messerscharf auf den Punkt gebracht – und das zeichnet ihn aus!
Darüber hinaus ist er in allen seinen Handlungen ein Freund und Geschäftspartner, auf den ich 100%ig vertrauen kann. Auf seine Loyalität und Unterstützung in vielen Fragen ist immer Verlass, besonders hervorzuheben ist dabei sein professioneller und doch immer menschlicher Umgang mit Kunden, Partnern, Kollegen und Mitarbeitern während unserer langjährigen Zusammenarbeit.
Durch sein enormes Fachwissen und Sachorientierung konnten selbst schwierige Situationen in unseren gemeinsamen Projekten

Professionell, kompetent und sympathisch

Oliver Sohlenkamp, Leiter Product Management, GIP GmbH
Hr. Volk präsentierte sich beim Seminar als Kenner der Materie. Insbesondere ist es ihm gelungen, die Theorie sowie die notwendige Mischung aus agilen Methoden und klassischem Projektmanagement kurzweilig und kompetent darzustellen. Das Seminar wurde angereichert mit zahlreichen Beispielen aus Hrn. Volks beruflicher Erfahrung, er ließ aber auch genügend Raum für Diskussionsbeiträge und Anregungen aus der Gruppe. Hr. Volk hat meines Erachtens die Themen rund um unsere Fragestellungen gut getroffen. Daher bat ich ihn noch während des Seminars, einen weiteren Workshop bei uns im Hause mit ähnlichen Themen, aber auf GIP fokussiert, durchzuführen.
Der Workshop fand Anfang 2014 in Offenbach statt. Teilnehmer von GIP waren das Management, ausgewählte ProductOwner, Architekten und Scrum Master. Vor- und Nachbereitung durch Hrn. Volk waren vorbildlich. Der Workshop selbst war sehr intensiv und wurde im Fazit von allen Beteiligten als erfolgreich und zielführend beurteilt. Der resultierende Maßnahmenkatalog wird Schritt für Schritt abgearbeitet, insbesondere sind Methoden zur teamübergreifenden Planung und zum teamübergreifenden Controlling optimiert worden, das Stage Gate Modell von GIP wird aufgrund der Erkenntnisse ebenfalls überarbeitet.
Ich habe Hrn. Volk als professionellen, kompetenten und sympathischen Menschen kennengelernt, der in der Lage ist, Anforderungen zu verstehen, Wissen zu vermitteln und Lösungen zu entwickeln. Ich freue mich auf die nächsten Projekte mit ihm."
„Willst du, dass man Gutes von dir sagt, so sage es nicht selbst.“ (Blaise Pascal)

Testimonials - Coaching

Die bloße Beschreibung von erfolgreich durchgeführten Coaching Aufträgen ist schön. Zufriedene Kunden darüber sprechen zu lassen ist um einiges besser…

Coach mit Herz und Verstand

Christoph Höpler, Geschäftsführer Generali VIS
"Rainer Volk konnte ich in meiner Zeit als Projektleiter eines Großprojektes für Sun Microsystems kennen und schätzen lernen. Seine beeindruckende fachliche und soziale Kompetenz, seine mannigfaltige praktische Erfahrung sowie sein breites Fachwissen im Bereich Projektmanagement sicherten Qualität und Erfolg unseres gemeinsamen Projektes. Die Zusammenarbeit mit empfand ich auch als persönlich sehr bereichernd. Als Geschäftsführer der Generali VIS Informatik lud ich Rainer daher ein, im Rahmen der Projektmanagement-Professionalisierungs-Offensive unsere Projektleiter bei deren Projektaufgaben zu begleiten und zu coachen. Wieder wirkte er durch seine verbindende Persönlichkeit und das weit reichende Wissen äußerst effektiv und hilfreich für die Coachees und das Unternehmen. Ich freue mich immer, wenn wir es über die berufliche Ebene hinaus zu einer kleinen Plauderei schaffen."

Verlässlich und flexibel

Pia Hacken, Generali Akademie
"Rainer Volk hat im Zuge einer Projektmanagement Professionalisierungs Offensive bei der Generali VIS die Aufgabe übernommen, Projektleiter nach ihrer Schulung und Zertifizierung beim Aufsetzen von Projekten zu coachen.
Ich habe ihn im Rahmen dieser Aufgabe als methodisch top fit erlebt, pragmatisch und mit hoher sozialer Kompetenz auf die jeweils spezifische Situation der Projektleiter eingehend.
Seine Verlässlichkeit und Zuverlässigkeit war dabei ebenso wichtig wie die Flexibilität, auf die Rahmenbedingungen unseres Unternehmens einzugehen. Ich habe diese Zusammenarbeit sehr genossen und freue mich auf weitere Kooperationen."
„Willst du, dass man Gutes von dir sagt, so sage es nicht selbst.“ (Blaise Pascal)

Testimonials - Projektunterstützung

Die bloße Beschreibung von erfolgreich durchgeführten Projektunterstützungs- und Projektleitungungs-Aufträgen ist schön. Zufriedene Kunden darüber sprechen zu lassen ist um einiges besser…

Ein Auge fürs Wesentliche und ein Auge für die Zukunft

Dipl.-Ing.Andreas Huber, Outsourcing Projektleiter, A1 Telekom Austria AG
"Mehr als 18 Monate durfte ich die professionelle Projektmanagement Unterstützung durch Rainer Volk im bei einem Projekt mit ca 150 Mitarbeitern in Anspruch nehmen. Besonders schätzen gelernt habe ich dabei die folgenden beiden Eigenschaften:

Einmal die Tatsache, dass er den Blick für das Wesentliche, den eigentlichen Projektauftrag und damit die Lieferung der erwarteten Ergebnisse niemals aus den Augen verlor, der Mannschaft diese Ziele ununterbrochen vor Augen führte und so alle Ablenkungen und Verwässerungen ausschaltete und damit gleichzeitig den direktesten, effizientesten und kostengünstigsten Weg zum Ziel ansteuerte.

Des Weiteren war er dabei immer bemüht, die zu erwartenden Risiken, Projekthindernisse und Herausforderungen abzuschätzen, das Team darauf vorzubereiten und damit Druck vor allem in kritischen Projektphasen heraus zu nehmen. Als Kunde schätze ich es, einen Projektleiter an Bord zu haben, der zwei Züge vorausdenkt, Maßnahmen vorab trifft und damit dem Team Ruhe, Konzentration und Stabilität gibt."

Professionelles Vorgehen mit dem „gewissen etwas“

Jörg Hecker, Senior Delivery Manager, Sogeti Deutschland GmbH
"Rainer war die treibende Kraft bei einem umfangreichen Change Management Projekt bei der A1 Telekom, um den Fokus von mehreren lokalen Lieferanten zu einem neuen globalen Outsourcing Dienstleister zu verlagern. Er unterstützte hierbei sowohl die Kunden- als auch die Lieferantenseite bei der Etablierung der erforderlichen Rahmenbedingungen sowie bei der Definition der hierfür notwendigen Maßnahmen. Sein tiefes Verständnis für die einzelnen Fachbereiche, den bestmöglichen technischen Ansatz und die hierfür notwendigen Managementprozesse ermöglichte einen erfolgreichen Transfer der Dienstleistungen zum neuen globalen Outsourcing Partner.
Auf der persönlichen Ebene genoss ich die Arbeit mit Rainer, da er seine professionelle Vorgehensweise mit dem „gewissen etwas“ verband, um in einem globalen Team die kulturellen Unterschiede und Barrieren zu überwinden. Er unterstützte auch die Beteiligten dabei, die „Komfortzone“ zu verlassen und neue Herausforderungen positiv wahrzunehmen. Ganz besonders schätze ich seine Kombination aus Professionalität, Fachwissen und persönlichem Interesse, welche er bei diesem anspruchsvollen globalen Projekt einbrachte."

Sympathisch und fair

Tanmay Nahar, Business Development Manager für Europa, Wipro Technologies
"Rainer ist eine außergewöhnlich talentierte Persönlichkeit mit einem großen Herz. Ich konnte Ihn sehr gut im Zuge einer gemeinsamen Geschäftsreise nach Indien kennenlernen und er überraschte mich mit seinem ausgeprägten Wissen. Er hat eine sehr pragmatische und beständige Vorgehensweise und verhält sich fair und empathisch in allen Verhandlungen und Entscheidungen. Diese Eigenschaften ermöglichen eine angenehme Arbeitsatmosphäre und es ist eine Freude, mit Ihm zusammenzu¬arbeiten. Mit seiner enormen Erfahrung in vielen Bereichen ist es für Ihn möglich, wertvolle Unterstützung für jedes Teammitglied in de facto jeder Situation zu bieten, als ob all diese Bereiche sein Fachgebiet wären. Ich hatte das Glück, im Rahmen des Outsourcing Programms „Sunrise“ mit Ihm zusammenarbeiten zu können und ich hoffe, dass sich diese Kooperation auch zukünftig anhält. Er ist aus meiner Sicht der perfekte Berater, da er die richtige Kombination aus richtiger Einstellung und fachlicher Qualifikation besitzt."

Fingerspitzengefühl und Erfahrung

Manfred Troger, Direktor, Gartner Consulting Österreich
"Aus der Erfahrung von zwei gemeinsamen Projekten hat mich Rainers Fingerspitzengefühl im Umgang mit den handelnden Personen beeindruckt, die alle einen unterschiedlichen Background und Agenda hatten. Trotzdem konnte er das Projektziel stets im Auge behalten und dieses in verständlicher Form in allen Managementebenen kommunizieren. Er schuf damit eine wesentliche Grundlage für den Projekterfolg. Seine breite Erfahrung, sein vielseitiges Wissen und seine nachhaltige Arbeitsweise halfen ihm dabei, die Teilnehmer fachlich und emotional zu erreichen und auf das gemeinsame Ziel einzustimmen. Ich schätze Rainer als Sparring Partner und würde jederzeit mit ihm wieder ein Projekt machen."

Professionell und humorvoll

Slobodan Keseljevic, CTO Stabsstelle, A1 Telekom Austria AG
"Ich kenne Rainer Volk seit dem Beginn seiner Tätigkeit als externer Projektleiter für A1 Telekom Austria. Seine Erfahrung und Professionalität haben uns in darauffolgenden Jahren geholfen, einige strategisch wichtige Projekte erfolgreich durchzuführen. Aufgrund seiner Menschlichkeit und seinem Humor war er beim Team stets anerkannt. Als Projektleiter kann ich Rainer daher nur empfehlen."




Hohe soziale Kompetenz

Robert Kurz, Client Solutions Director EMEA bei EMC Österreich
"Speziell herausstreichen möchte ich dabei folgende Eigenschaften von Rainer: Seine hohe soziale Kompetenz, sein Feingefühl im Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen, seine hohe Fachkompetenz im Bereich der IT sowie bei der Leitung von diversen Großprojekten. Bis zum heutigen Tag pflegen wir sowohl eine berufliche als auch private Verbindung, welche ich sehr schätze."



Exzellentes Beziehungsmanagement

Wojciech Zaremba, Sun Mirosystems, Professional Services Delivery, Middle Europe Manager
"Rainer übernahm das Projekt Management unseres größten Software Projektes während einer schwierigen Umsetzungsphase. Er konnte innerhalb von wenigen Monaten das Projekt stabilisieren, die Qualität sicherstellen, positive Beziehungen zu den wichtigen Stakeholdern wieder herstellen sowie die Gewinn- und Verlustrechnung signifikant verbessern. Quintessenz: Rainer zeichnet sich durch hohe Fachkompetenz, exzellentes Beziehungsmanagement und überdurchschnittlichem persönlichen Einsatz aus. Rainer ist daher die erste Wahl als Projektmanager.“


Zielorientierung und Führungskompetenz

DI Reinhard Töglhofer, Inhaber der reto it-consulting
"Rainers berufliches Handeln ist zeichnen durch Zielorientierung, Führungsqualitäten und den Sinn für das Wesentliche gekennzeichnet. Besonders schätzen lernte ich dabei seinen professionellen und doch immer menschlichen Umgang mit Kunden, Partnern, Kollegen und Mitarbeitern. Während meiner Tätigkeit bei Sun Microsystems von 2001 bis 2006 lernte ich Rainers Projektmanagerkompetenz in allen Projektphasen komplexer Großprojekte kennen und schätzen. Durch seine Sachorientierung und ausgeglichene Persönlichkeit konnte er auch ausgesprochene Risikoprojekte letztlich noch zum Erfolg führen."


Handschlagsqualität und professioneller Arbeitsstil

Ing. Günter Lauer, Bereichsleiter eGovernment, Österreichisches Bundesrechenzentrum
"Ich habe Rainer Volk Mitte der 1990er-Jahre bei Motorola Computersysteme kennengelernt. Als stellvertretender Geschäftsführer und Abteilungsleiter war Rainer für eines der damals größten IT-Projekte Österreichs verantwortlich. In unserer Zusammenarbeit haben mich sein professioneller Arbeitsstil, sein fachlich breites Wissen und hohe soziale Kompetenz besonders beeindruckt. Seine Verlässlichkeit und Handschlagsqualität sowie sein professioneller Umgang in Krisensituationen habe ich immer sehr geschätzt. Ende der 90er-Jahre trennten sich zwar unsere beruflichen Wege, wir finden jedoch immer wieder ausreichend Zeit für interessante fachliche Gespräche und für gemeinsame Aktivitäten."

Praxiserfahrender Experte

Dipl. Ing. Afschin Dideban, Mitglied der Geschäftsführung und Miteigentümer, Innoface GmbH
Aufgrund des Unternehmenswachstums und der steigenden Anzahl von Projekten hat sich die Geschäftsführung Anfang 2013 dazu entschlossen, ein maßgeschneidertes Projektmanagement Vorgehensmodell zu etablieren. Es wurde entschieden, für diese Aufgaben einen externen Projektmanagementberater mit Verständnis und Erfahrung im IT-Umfeld zu beauftragen. Herr Rainer Volk brachte genau diese Erfahrung mit und nach ersten Auswahlgesprächen war klar, dass er für diese Aufgabenstellung genau der richtige Ansprechpartner sein würde.
Ergebnis: Die Projektlaufzeiten konnten signifikant verkürzt werden, die Projektinhalte werden nun genauer spezifiziert, wodurch das Projektrisiko deutlich verringert werden konnte. Die konsequente Anwendung der neu eingeführten Methoden hat eine Effizienz- und damit verbunden auch eine Einnahmensteigerung zur Folge. Dieser Erfolg wurde mit einem verhältnismäßig überschaubaren Aufwand in kurzer Zeit realisiert. Die Begleitung durch einen praxiserfahrenen Experten wie Herrn Rainer Volk hat entscheidend zu diesem Erfolg beigetragen."