„Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.“
Leistungsangebot Consulting
„Einen Tag strategisch Denken bringt mehr als dreißig Tage Arbeit“
Ernährungs- und Materialtipps, Optimierung des Bewegungsablaufs, Verbesserung der Leistung durch spezielle Trainingsmethoden. Was der Berater in der Sportwelt ist, ist der Consultant in der Unternehmenswelt.
Dennoch gibt es Consultants gegenüber gewisse - nennen wir sie - „Berührungsängste“. Es werden hohe Kosten erwartet und langwierige, erfolglose Diskussionen befürchtet. Doch gerade im Consultingprozess findet die eigentliche Transferleistung der Theorie in die Unternehmenspraxis statt.
Überspitzt könnte man sagen: „Am Beginn hat der Kunde das Geld und der Consultant das Wissen. Am Ende hat der Kunde einen deutlichen und nachhaltigen Mehrwert und der Consultant etwas verdient.“ – eine Win-Win-Situation also.
Die Regeln anwenden
Bezugnehmend auf das Shu Ha Ri Prinzip, befinden wir uns in der Ha Stufe („Können“). Man könnte diese aber auch „Aha“-Stufe nennen, denn der Consultant hilft dem Kunden aktiv dabei, die erlernten Methoden in der täglichen Unternehmenspraxis anzuwenden.
Ihre Vorteile auf einem Blick:
Dennoch gibt es Consultants gegenüber gewisse - nennen wir sie - „Berührungsängste“. Es werden hohe Kosten erwartet und langwierige, erfolglose Diskussionen befürchtet. Doch gerade im Consultingprozess findet die eigentliche Transferleistung der Theorie in die Unternehmenspraxis statt.
Überspitzt könnte man sagen: „Am Beginn hat der Kunde das Geld und der Consultant das Wissen. Am Ende hat der Kunde einen deutlichen und nachhaltigen Mehrwert und der Consultant etwas verdient.“ – eine Win-Win-Situation also.
Die Regeln anwenden
Bezugnehmend auf das Shu Ha Ri Prinzip, befinden wir uns in der Ha Stufe („Können“). Man könnte diese aber auch „Aha“-Stufe nennen, denn der Consultant hilft dem Kunden aktiv dabei, die erlernten Methoden in der täglichen Unternehmenspraxis anzuwenden.
Ihre Vorteile auf einem Blick:
- Umfangreiche Kenntnisse und Zertifizierungen aller relevanter PM Methoden für agile, hybride und traditionelle Vorgehensweise (PMI, Prince2, IPMA, Scrum, DAD und SAFe)
- Erfahrung im Aufbau sowie in der Begleitung von großen internationalen Programmen und Projekten, z.B. auf Basis von PMI, IPMA, Prince2, Scrum, SAFe, Disciplened Agile
- Erfahrung im Etablieren von PMOs und VMOs (Projekt Mgmt. Office bzw. Value Mgmt. Office)
- mehrere Formate (vor Ort oder remote)
- Consultings in Deutsch oder Englisch möglich