„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“ (Benjamin Franklin)

Leistungsangebot Training

Würden Sie völlig untrainiert in einen Marathon starten? Ähnlich verhält es sich bei Projekten. Viele Unternehmen beginnen umfangreiche Projekte ohne entsprechende Vorbereitung. Bei einem Marathon führt dies zu gesundheitlichen Schäden, in Unternehmen zu signifikanten Mehrkosten, mangelnder Qualität bzw. sogar dem Scheitern von Projekten.

Die Regeln erlernen
In der ersten Stufe des Shu Ha Ri Prinzips werden die Methoden und Standards erlernt, damit Teams nicht unvorbereitet mit einem Projekt konfrontiert werden. Unsere individuell angepassten Trainings sind spezifisch auf die jeweilige Unternehmenssituation abgestimmt.

„Wissen ist eines der wenigen Güter auf dieser Welt, welches sich durch Teilen vermehrt“ Marie von Ebner-Eschenbach

Ihre Vorteile auf einem Blick:

30+ Jahre Erfahrung, 200+ Trainings, 1.500+ Teilnehmer
Umfangreiche Kenntnisse und Zertifikate aller relevanter PM Methoden für agile, hybride und traditionelle Vorgehensweise (PMI, Prince2, IPMA, Scrum, DAD und SAFe)
Breite Kundenpalette (vom Mittelstand bis zu Großkonzernen)
Umfassendes Trainingsangebot für traditionelles und agiles Projektmanagement, Business Analyse und Prozess Management
Standard- und kundenspezifische Kurse
Mehrere Formate (vor Ort oder remote)
Abwicklung in Deutsch oder Englisch

Nach dem Shu Ha Ri Prinzip stehen Trainings am Beginn des mehrstufigen Prozesses zur Professionalisierung: Shu „Kennen“ (Training) / Ha “Können“ (Consulting) / Ri „Beherrschen“ (Coaching)
Ein Beispiel:
Die Aufgabe: Die traditionelle Projektmethodik eines Unternehmens ist nicht mehr zeitgemäß. Die Umsetzung: Durchführung eines maßgeschneiderten Trainingsprogramms für die Entwicklungsteams. Das Ergebnis: Alle Teams verwenden seitdem erfolgreich Scrum als Standard-Methode für die Software- und Hardwareentwicklung.
Testimonial
„Ich möchte mich hiermit ganz herzlich für das wirklich tolle und interessante Projekt Management Seminar bedanken. Es war das anstrengendste, interessanteste und beste Seminar, welches ich seit meinem Studium absolviert habe. Ich fand speziell Rainer Volk als Kursleiter fachlich/didaktisch spitze und zudem noch persönlich sehr sympathisch. Machen Sie weiter so!“ (Dipl. Ing. Hans-Jürgen Seitz, Projektleiter, Zeiss Deutschland)

Agile & Scrum. Methode, Grundlage und einiges mehr.

Agile Methoden sind die perfekte Antwort auf die heutigen Herausforderungen bei der Planung und Durchführung von Projekten. Was bedeutet das im Detail – und vor allem – wie können Sie es nutzen?

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Agile Advanced. Methoden für Fortgeschrittene.

Trainingsinhalte im Überblick: Große und komplexe Projekte, ein Überblick der verschiedenen agilen Methoden für erfahrene Projektmanager. Dieser Kurs geht in die Tiefe, ist praxisnah und bietet Lösungen für konkrete Aufgabenstellungen.

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Projektmanagement Grundlagen. Einmal erlernt, immer wieder anwendbar.

Lernen Sie Ihren Projekt Lebenszyklus kennen. Durchlaufen Sie alle entscheidenden Phasen des Projekts in Praxisnähe und mit einem erfahrenen Trainer an Ihrer Seite.

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Projektmanagement für Fortgeschrittene. Zwei Tage investiert, enorm viel Zeit gespart.

Die Durchführung komplexer Projekte erfordert eine Kombination aus Hard-Facts und Soft-Skills. Damit das aber nicht nur leere Phrasen bleiben, erlernen Sie in diesem Kurs alles, was dafür nötig ist.

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Business Analyse. Vom IST zum SOLL - und der Weg dahin.

Wie kann man wissen, was alles möglich wäre, wenn man nicht alle Möglichkeiten des Anforderungs-Managements kennt? Um diese Optionen auszuloten, werfen wir gemeinsam einen Blick auf Ihr Projekt - und lernen es besser kennen.

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Business Analyse Advanced. Für Projekte in einer komplexen Welt.

„Unmöglich“ – diese Eigenschaft schreibt man anfangs so manchem großen Projekt zu. In einer VUCA-Welt (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguity) ist es daher selbst für erfahrene Business Analysten wichtig, hilfreiche Methoden zu kennen. Oder diese kennenzulernen!

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Zusammen Prozesse neu denken und so aus Betroffenen Beteiligte machen!

Wie kann ich mit meinen MitarbeiterInnen Prozesse aktiv und nachhaltig gestalten? Und wo erzeugt Digitalisierung von Abläufen wirklich Mehrwert? Durch innovative Methoden lernen Sie, in jeder Situation flexibel zum Erfolg zu kommen!

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